絲儂：從蠶絲被到蠶絲生活館的品牌跳躍

心有多大，舞臺就有多大

——蘊藏巨大財富的蠶絲生活館，屬于英雄的完美舞臺

      今天的世界是平的，無形駕馭有形，知識駕馭物質，文化駕馭價值。強勢國家的“制造”里面包含的是非常輕的東西：如品牌、標準、專利、夢想、文化和生活方式。而擁有五千年文明的中國絲綢究竟應該有何作為？

澎湃的發展潛力

      據中國絲綢行業協會的數據顯示，2010年我國絲綢行業工業總產值高達1959億元，絲綢產品銷售收入實現1922億元，并保持持續性大幅增長，至2015年有望突破3000億元大關。

      相形之下，蠶絲系列家居產品的發展與傳紡大家紡相比仍處于起步階段，產業集中度非常低，行業沒有真正具有整合性全方位開發蠶絲床品、蠶絲服裝、蠶絲飾品等系列產品的專業蠶絲家居品牌統領市場。從產業結構來看，中低端產品生產過剩，而技術含量高、高附加值的高端產品比例嚴重偏低。

       蘊藏著巨大商機的蠶絲生活館成為大家居行業新的引爆點，已凸顯出整個產業的供求矛盾。而另一方面，在席卷全球的低碳消費浪潮的潛移默化下，追求天然、綠色、健康的理性消費觀念的日益成熟將成為中國蠶絲產業獲得快速提升的核心動力。

蠶絲生活館的掘金時代已經到來

      隨著低碳環保意識形態的覺醒及國人消費能力的大幅提升，越來越多的人加入到蠶絲系列家居產品的消費中來。面臨這樣的行業拐點，獨具慧眼的時代英雄誰不期望締造真正屬于自己的事業帝國？蠶絲家居生活館的掘金時代已經到來！

芳華十八載，揚帆正其時

——一家什么樣的企業，能讓您值得信賴

      一直以來，絲儂都認為：方向大于方法，趨勢成就優勢。我們看著李彥宏和百度的創新，看著馬云和阿里巴巴的創新，看著喬布斯和蘋果的創新，在驚訝感嘆之余也更加明確一點：要突破就必須有創新，創新才可能有機會后發先至、獨領風騷。

       絲儂做品牌的第一堂課就是企業戰略定位，明確自己的目標與夢想。今天的家紡市場已經逐漸納入全球化的軌道，表面上看簡單隨意的選擇機會依然很多，而實質上特色化的選擇機會卻越來越少，這就給企業提出了新的課題：市場細分、重新定位，這種分化是大家紡大家居行業商業發展的真正動力。

      作為蠶絲被國家標準起草單位的上海絲儂蠶絲家紡，產品品質無疑早已被行業所認同，但如何定義并引領蠶絲家居行業的發展潮流成為絲儂近一兩年的核心課題。在業界引以為豪的，絲儂是第一個并且是唯一一個擁有“蠶絲被身份證”的品牌，“蠶絲被身份證”的核心是由國家權威質量檢測中心對絲儂蠶絲被的生產全過程、所有原輔料開展全程檢驗，并對每床符合國家標準的蠶絲被設置一個不同的“身份證號碼”，而消費者可以通過對這個號碼的查詢從而知道自己購買蠶絲被的真偽。

       在蠶絲家紡還屬于剛剛萌芽的年代，我們深謀遠慮、步步為贏，從蠶絲被到蠶絲家紡再到全方位推出蠶絲系列家居產品，涵蓋蠶絲床品系列、蠶絲服裝系列、蠶絲飾品系列、蠶絲洗漱品系列、蠶絲紀念品裝飾品系列五個大類，產品結構跨界融合完成了跳躍式提升，將中國五千年絲綢文化與國際流行元素完美融和，領行業之先聚焦蠶絲產業，快速占位推出蠶絲生活館，實現了真正意義上的差異化經營，成為中國蠶絲家居創新領跑者。

      母公司源牌集團始建于1994年，十八年絲綢經驗，是國家級農業產業化重點龍頭企業、國家級蠶桑標準化生產示范區，是《生絲》、《生絲試驗方法》、《蠶絲被》三項國家標準起草單位。

品牌驅動，模式致勝

——一個什么樣的品牌，能讓您激情燃燒

核心價值

       “放松絲享，品位生活”。我們銷售的不僅是蠶絲系列家居產品，更是一種“放松、享受、品位”的生活方式。絲儂用人文主義的觀點營造一種生活態度：做享受生活的主人，做品位生活的達人！

七步攻略、八大輸出

      絲儂蠶絲生活館根據自身的雄厚實力和商業發展規律，把特許連鎖的各個環節規范化、程序化、簡單化，從而打造自己的加盟特色。從某種意義上講，絲儂是將成功經營模式進行快速復制，開啟了中小加盟商投資、創業、財富時代。特許加盟輸出、盈利模式輸出、品牌資產輸出、店鋪運營輸出、產品體系輸出、人員培訓輸出、促銷推廣輸出、廣告傳播輸出等八大輸出系統，構筑加盟盈利模式，為您營業保駕護航，賺錢自然輕松無憂。

獨一無二加盟模式，成功基因

       當前全國范圍內門店租金大幅攀升，投資中高端品牌對進入門檻的要求也越來越高，扼殺了大多數有志創業者的夢想。絲儂根據不同資金實力的加盟商，設置了A、B、C、D四種不同的完全個性化的加盟模式，獨一無二的全新理念，顛覆了家紡行業要求加盟商開大店的傳統思路，大大降低進入門檻，首批進貨3萬起，讓手中甚至只有幾萬塊錢的人都可以開店做老板，輕松實現創業夢想。

A、絲儂蠶絲家居生活館（旗艦店）：面積150平米以上。
B、絲儂蠶絲家居生活館（中型店）：80——150平米。
C、絲儂蠶絲家居生活館（小型店）：30——80平米。
D、絲儂蠶絲家居生活館（微型店）：30平米以下。

核心競爭三大優勢，成就夢想

一、模式標準化 

    “三流企業做產品、二流企業做品牌、一流企業定標準”這是市場經濟發展的普遍規律，標準之爭其實就是市場之爭。從某種意義上說，如果沒有標準就意味著你將永遠跟在別人的屁股后面學，反過來誰掌握了標準，就意味著先行拿到了進入市場的入場券，甚至成為行業的定義者。絲儂專心、專業、專注于加盟模式的研究，實現了商業模式的標準化，并進行快速拷貝復制。

二、傳播精準化

      在自上而下的大眾傳播正在失去效力，而自下而上的口碑傳播正在贏得力量的當下，絲儂用前瞻性策劃快速提升品牌知名度，用消費者口碑有效構建品牌美譽度，用互動式營銷長期培育品牌忠誠度，品牌的三個維度一氣呵成。用數據庫營銷、電子商務、小眾傳播等多方位傳播模式的節奏感帶動絲儂未來的品牌號召力。

三、作業工具化

       透過現象看本質，絲儂團隊以敏銳的視點快速判斷加盟商店鋪周邊的商圈生態環境及商業機會，專注打造令加盟商心動的利潤發展曲線。我們拋開人云亦云的營銷八股，持續整合持續演繹，獨有的品牌營銷工具系統是絲儂連鎖加盟獲得品牌跳躍的原始動力。

創造奇跡，演繹傳奇
——財富之路，有您相伴更精彩
不同的城市，不同的消費者；
不同的加盟商，不同的資源；
我們珍視不同加盟商給我們帶來不同的機會，
財富路上更多的同行者相知相伴相攜相守。

創造奇跡、演繹傳奇源于我們擁有更高遠的夢想，
這種夢想促使我們竭盡全力，
并以最終成功的喜悅，
激勵我們恒久的動力和永不消失的熱忱……