創業的十項現實和風險

決定創業是一項重大決策，因為創業需要掌握多項技能，并且生活方式也會受到創業影響。然而，沒有現成的標準化測試或強制認證來幫助你判斷自己是否適合創業，或者判斷創業是否適合你。另外，MBA或其他學歷證書也都不能用作為判斷標準。
　　
　　因此，你能做的只是利用一些自評工具，并遵守CarolRoth最新創立的“企業家公式”指導，該公式主要突出強調了創業必需的個人特質及技能。我希望有一天會有一項更正式的創業者從業認證，就像律師、會計師必須要通過的從業認證一樣。
　　
　　在這之前，我建議創業者還尚未深入并容易退出前，針對自己的創業夢想，思考下Carol提出的十項創業現實評估：
　　
　　1、嚴格評估自己的創業動機。感到工作枯燥，希望擺脫老板的折磨，或者渴望展示一項熱門技術？這些都不是正當的創業理由。但如果你關注解決某一現實問題，相信自己能高人一籌，并且具備身兼數職的自信，那么你就有了正確的創業心態。
　　
　　2、創業意味著要服務多位老板。創業后，你就不再受控于人。但或許你并不會擁有夢想的自由。創業者會受控于自己的客戶、投資人、債權人，需要隨時應付這幾位“老板”。
　　
　　3、評估自己的團隊合作精神。許多人夢想創業，是為了逃離煩人的同事和專橫的老板。但創業卻必須與更多人打交道，包括會計師、律師、客戶及團隊成員，因此創業者需要善于與人溝通，且具備較強的人際交往能力。
　　
　　4、擔負起自己的責任。經營一家公司很像撫養孩子，這是一項不分晝夜的工作。公司發生任何事（包括收入虧損），你的家人或生活都會受到影響。請記住，創業者要對企業經營承擔所有責任。
　　
　　5、審視自己的管理能力和行業背景。員工和供應商管理的能力是創業者必須具備的一項技能。創業者還需要熟悉行業內外的情況。創業前在類似公司的任職經歷會有所幫助。
　　
　　6、盤點自己的人脈網絡。企業經營歸根到底不是你知道什么，而是你認識誰。良好的人脈網絡至關重要，他們會幫助創業者從投資人和貸款人那里獲得優厚融資條件，并從供應商那里得到更好的價格、條款和條件，以及更專業的服務。
　　
　　7、坦誠處理自己與資金的關系。不要幻想創業會改變自己與金錢的關系。創業需要資金，以及健全的財務管理。你是否會對企業的經營開支驚慌無措，或者需要費盡心機防止出現財務危機？
　　
　　8、評價自己的個性類型。如果你是一個喜歡穩定和掌控的人，或者更喜歡按部就班，那么創業的大起大落也許并不適合你。每家創業企業都會有起有落，隨時伴有意外發生。
　　
　　9、審查市場和自己的競爭力。樹立公司品牌和尋求投資人，都需要了解自己的競爭優勢。任何競爭者，無論好壞，都會對公司的經營成功造成影響。
　　
　　10、測試企業的規模化發展潛力。成功的企業取決于經營自動化和管理授權程度。你能夠教會員工來完成自己的工作嗎？如果公司的發展只是依靠創業者的頭腦和技能，那么你也許有一份成功的工作，但卻不擁有一家成功的企業。
　　
　　請不要過于消極看待以上的創業現實評估，但是請牢記創業的風險很大。統計數據表明，創業公司在成立前五年的成敗率高達90%，這就是說許多企業家碰到了許多意想不到的事。創業意味著你要投入寶貴的時間、錢財和精力，請三思而行。