優秀的創業點子是怎樣產生的？

　　5)是驢子是馬，牽出來溜溜，公投!
　　“哈哈，我想到一個絕妙的想法，但是保密，絕對不能告訴你!”
　　好吧好吧，把你的想法鎖在保險箱里，再挖地三尺埋起來吧。等著吧，過了10年，即使你的想法不發霉不長蟲子，想法依然還是想法，沒有前進一步;等到那時候再拿出來，不光大家都會覺得這想法實在并不怎樣，恐怕連你自己都會挺感沒面子的。
　　想法是需要反饋、推敲、推翻重來、反反復復錘煉的。偷想法沒那么容易，想法偷去了放在腦子里還是空的，要把一個想法做出來，需要花錢花心血，也沒有保證一定會成功，這種偷想法的冒險事情大部分的人都不會也不愿去干。你本來自以為自己的想法有多靈光，可是你一講出來，別人大加嘲諷，人人都覺得自己比你還聰明，他們好的想法比你多得是，犯不著來偷你的，也許人家還在怕你偷他們的想法呢。
　　想法哪里是那么容易偷的?!想法要等到銷售額至少到達了1個億的時候，才有可能會有人來偷。在很多情況下，真正的競爭出現在你的想法產生了市場的沖擊波之后，一旦你的想法賺了大錢，便會引來一大批“大盜”，大盜們偷去了你的想法又會怎么樣呢?他們一定會成功然后把你給吞了?iPod剛上市的時候“大盜們”有誰看得起這個小玩意兒?還不是等到了iPod大紅大紫的時候才讓“大盜們”口瞠目呆、恍然大悟，連比爾蓋茨都來拷貝炮制iPod的山寨機，結果呢?
　　保護想法是要看場合的，要把握分寸。你如果沒有朋友之間的討論、同事之間的反饋，你獨自一人能想出個十全十美的想法，除非你是牛頓、貝爾、愛因斯坦。
　　6)能不能賺錢?
　　創業就是要賺錢。創業成功的衡量標準就是賺錢的多少，至少，這是目前世界公認的標準。至于你賺了大錢之后怎么個用法，那是你的事情，你可以蓋宮殿、可以買礦山、買海島，也可以捐廟做善事，到那個時候我們再來討論“花錢”的想法吧，今天的主題是“賺錢”的想法。
　　一句話，檢驗一個想法的唯一標準：要么賺錢，要么不賺錢。
　　創業的想法是打巷戰，不能在象牙塔里為想法而想法，創業不是MBA做練習，得玩真個兒的，所以得把想法放在“實戰”的環境里，時刻把想法和“錢”聯系在一起。
　　賺錢的想法是否可以進一步改進，爭取賺得更多;不賺錢的想法要么扔掉，要么繼續錘煉，把它一直錘煉到可以賺錢。
　　判斷一個想法賺錢的可能以及賺錢的多少，最好用“自下而上”的方法：精確計算出例如產品的單價，單個產品的成本，毛利、凈利潤的比例，然后測算你什么時候能賣掉第一個產品，什么時候公司能運營打平;用加減法，不要用乘除法，客戶一個一個加上去，銷售一分一分地加出來。記住：用月為單位來算，用底線來算你第一年、第二年、第三年的銷售增長、利潤增長……
　　當然，你也可以試試看用“自上而下”的方法，先到網上搜索一下看你產品的市場總規模有多大，你設定目標，以“年”為單位而不必是“月”，用乘除法，甚至高等代數，第一年的目標是占領15%的市場份額，設定每年翻一番(這樣比較容易，Excel一拉就出來了)，第二年30%，第三年45%，第四年60%......你接近壟斷!
　　如果把“自下而上”和“自上而下”的計算結果對比一下，相信你會看出冷汗，二者之間相差的距離可能有十萬八千里。采用哪套數據隨你的便，如果你想胸有成竹地去打勝仗，以“自下而上”的數字為準，如果你要去忽悠VC的話，盡管帶著“自上而下&;那套數字。
　　7)想法是有性格的
　　*堅持–盡管大家都說你的想法不行，如果你自己認為是正確，千萬別放棄，堅持你的，堅持到最后證明別人都是錯的;
　　*不怕犯錯誤–沒有“十全十美”的想法。想法需要不斷修正，不斷改進，所以，想法1.0、想法2.0、想法3.0……2.0版一定比1.0版完美，3.0版一定比2.0版更完美;
　　*信則靈–想法的產生和發展常常是“非理性的”，它并不按邏輯步步就班，需要沒想透就發了瘋似的去干，撞了墻再動腦筋修改，想得再好也不一定對，成功的想法常常是因為你有勇氣、有熱情，用膽量給撞上了。
　　8)好的想法，更要恰好時機
　　再引用一次亨利.福特的一句明言：“如果問從來沒有見到過汽車的顧客他們想要什么，他們肯定會說‘我要一匹跑得更快的馬’。”創業者的想法是要超越時代、引領大眾的，換句話，創業者的想法里有別人還沒有看到的機會，有別人還沒有認可的價值……
　　但是，實現一個好的想法的商業成功，時間也至關重要。10年前就有人做過視屏，結果頭破血流;10年前就有人開發WAP，也就是今天的無線互聯網，結果血本無歸……時間太難掌控了，因為時間在上帝的手里。
　　……
　　創業的想法太美妙了，太神奇了。
　　創業的想法在本質上是草根，是根子長在大腦里的草。創業想法的魅力所在，是小小的想法，可以創造財富，可以改變人生，可以改變世界。