徐小敏：棉紡生產提高單位利率

　　棉紡織行業是個低利潤行業，利潤率一般僅為3%~5%，當前又遇到了原料價格高漲，用工成本飆升的矛盾。因此，棉紡織企業升級改造的重點就是通過采用高效現代化的生產設備，在保證產品質量不斷提高和不斷開發新品種的前提下，實現降低用棉量、用棉品級及萬錠用工，提高單位產品利潤率。

　　第一要廣泛使用高效單機。高效精梳機、多電機傳動電腦粗紗機、自動絡筒機，優勢明顯，性價比高，無論是老企業升級改造還是新建企業都應成為首選。帶集體落紗的細紗長車，新建企業可考慮采用，老企業可根據自身實際部分采用，同時還可考慮在現有細紗機上加裝集體落紗裝置。

　　第二要選用連續化的設備或裝置。清梳聯在節約用工、降低用棉及提高產品質量方面作用明顯，投資回報率相對較高，因此新建企業應將其作為首選，老企業也應大力推廣。粗細聯可節約用工并提高質量，且與細絡聯等其他全自動化運輸裝置相比，投資要少得多，因此新建企業可考慮使用。細絡聯在節約用工及實現質量跟蹤等方面均有較好的效果，但目前仍存在著細紗與絡筒產量供應不平衡以及費用較高的問題，新建企業應根據企業定位加以選擇。

　　第三要加快在線監控設備的應用。自調勻整并條機及帶張力監控的粗紗機應作為并粗工序改造的重點。

　　第四，根據實際選擇應用企業信息化系統。老企業可應用信息收集系統，集中統計產量、設備故障信息等。新建企業可根據自身實際擴大應用程度，如增加集中調節、控制功能等，實現集中或遠程管理。