家紡戰國時期 市場集中大品牌

居夢萊家紡集團董事長 顧平

　　所有家紡企業都在預言家紡行業將迎來新一輪的洗牌，強者品牌脫穎而出，弱者將遭淘汰。新的歷史時期下，眾家紡企業如何看待家紡設計、產品同質化、電子商務、發展預測等熱點話題，搜狐家居獨家策劃“家紡有道”人物專訪，盛邀家紡大佬給出權威解讀。
　　
　　【搜狐記者】：您好，今天很高興能夠采訪到居夢萊家紡集團董事長顧平，顧總好。
　　
　　【顧平】：您好。
　　
　　【搜狐記者】：了解到下一步居夢萊的2012年的規劃，能不能請顧總具體談一下我們居夢萊的市場定位？
　　
　　【顧平】：我們居夢萊的定位是一個中等價格的產品，可能我們還不能跟一線品牌進行競爭，所以把我們的價位定得比他們要低一些，但我們的品質絕不低于他們。我們的研發和企劃這方面的投入也不會低于他們。
　　
　　【搜狐記者】：下一步居夢萊在研發方面，尤其是功能性床品的投入是怎么樣的？
　　
　　【顧平】：這幾年我們做國外貿易展，也接觸了一些功能性的產品，所以這幾年我們在這方面投入的精力比較多，今后我們在功能性產品方面開發的力度會更加大，比如說除菌抗螨的產品要進一步深化，把研究領域當中的產品真正運用到產品中去，使消費者得到收獲。
　　
　　【搜狐記者】：剛才聽到我們在介紹2012年規劃的報告里面，提到了會引用觸摸屏更生動、形象地給消費者展示立體家居的氛圍，同時也是體驗式營銷的先例，請您跟我們談談觸摸屏在終端門店的應用情況？
　　
　　【顧平】：因為我覺得現在銷售模式要有所改變，特別是像現在的80、90后更加注重自己的體驗經濟，我們會在終端店推出觸摸屏，讓他自己來整合自己的家，這也叫做個性化的定制，這項工作在進一步加強中，預計明年下半年會推出。
　　
　　【搜狐記者】：在前一段時間搜狐家居舉辦的家紡微訪談上居夢萊也是積極參與進來，回答了網友在家紡選購維護上的難題。居夢萊為了吸引80后的群體，做了哪些努力？
　　
　　【顧平】：80后是特別個性化的，所以在個性化定制方面，我們會有所動作，體現個性化的東西，單純的為他們制定一些個性化的家紡，把他們喜愛的東西繡在家紡的產品上面。
　　
　　【搜狐記者】：我們現在是一個渠道為王的時代，我們下一步的渠道發展是怎么樣的？
　　
　　【顧平】：渠道是大家必爭的，很多品牌都在拓展自己的渠道，這也是居夢萊必須要做的。
　　
　　【搜狐記者】：針對接下來家紡的發展，可能有些人覺得家紡行業發展受到樓市的調控和大經濟背景的影響，但也有人認為我們是一個朝陽產業，會大跨步的前進，你怎么看待接下來家紡行業的發展？
　　
　　【顧平】：家紡行業受目前國家大力度房市的調控會受一定的影響，但按照目前中國發展速度以及中國具有龐大的消費群體，我認為未來的家紡市場還是有很大的發展空間的。
　　
　　【搜狐記者】：顧總提到了我們將會面臨一個“戰國時期”，能具體談一下嗎？
　　
　　【顧平】：目前家紡行業中的特別大的公司還不多，市場集中度相對也不高。我們縱觀一些國外的市場，沒有這么多的品牌在運作，可能今后就會出現幾十個甚至只有幾個品牌來占領這個市場。國內目前百花齊放的品牌未來幾年可能會慢慢減少，會集中在幾個大的品牌下面，在一個大的主導品牌下面，會有幾個子品牌，不會有這么多的品牌在市面上能夠生存。
　　
　　【搜狐記者】：可不可以理解為將會面臨整個行業洗牌，強者更強？
　　
　　【顧平】：是的，可以這樣概括。