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        鄭耀南:服裝業(yè)受困同質(zhì)化亟待轉(zhuǎn)型

         2013-4-10
        2012年對(duì)于中國(guó)服裝行業(yè)而言,可謂愁云慘淡。李寧、匹克、安踏等一系列曾經(jīng)紅極一時(shí)的體育休閑品牌深陷“關(guān)店潮”,A股市場(chǎng)上美邦服飾華潤(rùn)錦華、羅萊家紡、森馬服飾等股價(jià)年跌幅均超過(guò)40%。
          
          在博鰲亞洲論壇2013年年會(huì)上,服裝行業(yè)的困境成為與會(huì)嘉賓關(guān)注的焦點(diǎn)話題。作為一家服裝企業(yè)的老總,都市麗人董事長(zhǎng)兼總裁鄭耀南在接受新華網(wǎng)記者采訪時(shí)表示,目前中國(guó)服裝行業(yè)門(mén)檻不高,進(jìn)入者眾多,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)品、門(mén)店甚至營(yíng)銷(xiāo)手段都嚴(yán)重趨同。這一系列問(wèn)題導(dǎo)致消費(fèi)者的選擇性差,必然會(huì)引發(fā)行業(yè)“過(guò)剩”。
          
          對(duì)于過(guò)去幾年一直高速發(fā)展的體育休閑服裝品牌集體遭遇滑鐵盧,鄭耀南表示,面對(duì)快速變化的市場(chǎng)需求,中國(guó)的服裝企業(yè)沒(méi)有適時(shí)走向轉(zhuǎn)型之路,未能求新求變。“體育休閑品牌同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)品線過(guò)于集中;目標(biāo)受眾范圍窄,都集中于年齡20、30歲的年輕群體;店鋪擴(kuò)張?zhí)欤侠圪Y金鏈”,鄭耀南表示,這三大原因使得中國(guó)體育品牌如同困獸,深陷泥藻。
          
          盡管市況堪憂,但是鄭耀南卻帶領(lǐng)著都市麗人在內(nèi)衣市場(chǎng)逆勢(shì)擴(kuò)張。截至2012年底,都市麗人年終端銷(xiāo)售額已經(jīng)突破40億元人民幣,在全國(guó)擁有4000多家門(mén)店,成為國(guó)內(nèi)最大的內(nèi)衣連鎖企業(yè)之一。“我們計(jì)劃利用五年時(shí)間,能從現(xiàn)在的4000家門(mén)店擴(kuò)張到10000家門(mén)店”,鄭耀南對(duì)記者描述著都市麗人的“萬(wàn)店計(jì)劃”。
          
          面對(duì)紡織服裝行業(yè)的整體下滑,鄭耀南的“萬(wàn)店計(jì)劃”會(huì)否是水中之月?面對(duì)質(zhì)疑,鄭耀南表示,目前中國(guó)的貼身衣物市場(chǎng)正處于高增長(zhǎng)期,消費(fèi)者對(duì)于內(nèi)衣褲、家居服、文胸、保暖衣、塑身衣甚至襪子的需求已經(jīng)不再拘泥于舊有的產(chǎn)品,時(shí)尚、品質(zhì)、品味已經(jīng)成為主題。
          
          當(dāng)然,外部的需求并不能保證一個(gè)企業(yè)就有生存發(fā)展的機(jī)會(huì)。鄭耀南表示,都市麗人會(huì)通過(guò)多元?jiǎng)?chuàng)新和苦練內(nèi)功來(lái)保障未來(lái)的增長(zhǎng)。“產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、門(mén)店銷(xiāo)售創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新、信息化創(chuàng)新等等,我們一直在求新求變”,鄭耀南介紹稱(chēng),“以信息化為例,我們四年前就開(kāi)始搭建企業(yè)信息化平臺(tái),并且是聯(lián)手IBM、SPA這類(lèi)的行業(yè)巨頭,用需求端信息來(lái)倒推產(chǎn)品研發(fā)。通過(guò)實(shí)施門(mén)店信息化,都市麗人對(duì)終端門(mén)店實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)補(bǔ)貨、智能排班。正是因?yàn)樘崆安季中畔⒒拍苡行У乇U隙际宣惾说拈T(mén)店擴(kuò)張計(jì)劃”。
          
          伴隨著中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)的快速發(fā)展,維多利亞的秘密、黛安芬等國(guó)際巨頭也加快對(duì)二三線市場(chǎng)的滲透。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),鄭耀南表示,這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)明顯,但是國(guó)產(chǎn)品牌也有自己的機(jī)會(huì),練好基本功是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。“作為國(guó)內(nèi)品牌,我們有本土優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)”,鄭耀南坦言,作為貼身衣物“一站式銷(xiāo)售模式”的創(chuàng)新者,都市麗人將通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)體驗(yàn),創(chuàng)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu),來(lái)踐行自己的“快時(shí)尚”理念,“我們將用二三線城市市場(chǎng)的高增長(zhǎng)來(lái)支撐企業(yè)未來(lái)的高速發(fā)展”。

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