黃惠標：圣夫島的創新之路

2014年5月28日上午圣夫島家紡“溫莎王朝·2014年秋冬新品發布會”在南通粵海國際酒店舉行。開幕式上圣夫島家紡董事長黃惠標激情昂揚的發表了一番演講，“創新”二字成為演講的中心和關鍵，黃董也勢將用“創新”將圣夫島家紡打造成為“英倫時尚家紡領導品牌”。
　　
　　2013年以來經濟形式持續低迷，行業消費已步入資信消費時代，各類終端表現不盡人意，各類投資熱點降到前所未有的程度，對于這樣的態勢，黃董說：“這既是挑戰更是機遇”。
　　
　　圣夫島在這樣的態勢面前首先要更新品牌形象、更新產品線以及加速樣板區打造，實現符合終端營銷增長的布局與調整。而這種創新和變革也是面臨行業威懾時實現逆勢上揚、扭轉銷售頹勢的必要之舉。
　　
　　圣夫島家紡品牌僅用半年的時間以第二代形象打造的圣夫島終端形象已拓展到宜賓、慈溪、奉化、太原、宜昌、鄭州等地區，店面也已經達到40余家。圣夫島新形象，新產品線一經推出引來商家組團考察，備受業界矚目和好評。
　　
　　在接下來的發展中圣夫島家紡家人們需要更加緊密的協作，打造英倫市場文化家紡的新品牌；與此同時圣夫島家紡家人們還需要已更謹慎和坦誠的態度對優質終端扶持、區域樣板打造、品牌形象提升等做出前瞻性調整和系統規范。使圣夫島品牌在優勢區域率先全方位的強勢滲透，形成穩定格局態勢，最終形成圣夫島全國覆蓋的銷售布局。
　　
　　其次，圣夫島家紡要注重營銷團隊的打造。組建一支精于品牌傳播、專于開拓服務、引導業績增長、致于團隊互贏的優秀銷售“軍隊”。使他們能夠以最快的速度和最好的渠道傳播企業的優勢、沉淀品牌的影響力，在向終端提供優質服務的過程中幫助終端賺取更多的利潤。
　　
　　當然在這個科技引領生活的時代，圣夫島家紡要用數據科學規范庫存結構和銷售結構，打造先進的分銷系統，讓終端銷售得到精準的數據支持，對門店定位更為精準，有效提升終端店鋪和目標客戶群的契合度，提高客戶的品牌忠誠度。樹立品牌大責任觀的意識，全面完善供應鏈管理體系、產品品質改善管理體系，有效降低產品生產過程中的各項成本，增加終端競爭力。
　　
　　近幾年來，市場已經完成對消費者英倫審美觀的引導，所以圣夫島家紡整合市場資源為己所用。作為優秀家紡品牌的代表，圣夫島家紡要在實踐中創新英倫文化與家紡行業結合、創新終端表現力與消費者訴求的合力、創新品牌形象與產品線和市場營銷的方式結合。
　　
　　“時光荏苒穿梭過，英雄輩出看今朝”筆者也期待能夠早日看到圣夫島家紡在全國市場上滿地開花的一天。